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Theaterneubau in Trier: Stadt sieht keine Gefahr trotz Insolvenzverfahren des Planungsbüros

Trotz Insolvenzverfahren beim Planungsbüro Studio PFP sieht die Stadt Trier den Theaterneubau nicht gefährdet – anders als beim Vergleichsfall Würzburg.

Redaktion
·
13. November 2026
Bild ist mit Hilfe von KI generiert
Zuletzt aktualisiert: vor 8 Stunden

Einleitung

Beim geplanten Neubau von Foyer und Orchesterprobenraum am Trierer Theater sorgt die Entwicklung rund um das beauftragte Planungsbüro Studio PFP für Diskussionen im Stadtrat. Das Hamburger Büro, das den Gestaltungswettbewerb für den Neubau gewonnen hatte, befindet sich seit Kurzem in einem vorläufigen Insolvenzverfahren. Stadtratsmitglieder fragten im Dezernatsausschuss nach, ob dadurch das Trierer Projekt gefährdet sei – zumal es bei der Theatersanierung in Würzburg, an der eine Vorgängerfirma von Studio PFP maßgeblich beteiligt war, zu erheblichen Kostensteigerungen kam. Kulturdezernent Markus Nöhl und Elli Classen, Projektleiterin im Kulturbauteam, äußerten sich dazu im Ausschuss und zeigten sich überzeugt, dass die Zusammenarbeit mit dem Büro ohne Bedenken fortgesetzt werden könne.

Trier und Würzburg: unterschiedliche Projektstrukturen

Ein zentrales Argument der Projektverantwortlichen ist die unterschiedliche Aufstellung der beiden Vorhaben. In Würzburg war die Vorgängerfirma von Studio PFP als Objektplaner für das gesamte, aus Sanierung und Neubau bestehende Projekt verantwortlich und trug somit die komplette Projektleitung. In Trier hat der Stadtrat dagegen bereits bei der Ausschreibung eine Aufteilung beschlossen: Der Theaterumbau gliedert sich in den Neubau von Foyer und Orchesterprobensaal einerseits und die Sanierung des Altbaus andererseits. Für die Neubauteile wurde ein offener Planungswettbewerb ausgeschrieben, an dem sich zahlreiche Büros beteiligten. Eine Jury bewertete die Entwürfe anonym, ohne Kenntnis der jeweiligen Büros – und kürte Studio PFP zum Sieger.

Das Hamburger Büro ist dabei ausschließlich beim Neubauprojekt eingebunden, und zwar mit den Leistungsphasen 1 bis 3 nach der Honorarordnung für Architekten- und Ingenieurleistungen (Grundlagenermittlung, Vorentwurfs- und Entwurfsplanung), Phase 5 (Ausführungsplanung) sowie einem kleinen Teil der Phase 8, der künstlerischen Oberleitung bei der Bauüberwachung. Den größten Teil der Gesamtplanung – die komplette Sanierung des Haupthauses sowie Teile des Neubaus – übernimmt eine per öffentlichem Ausschreibungsverfahren beauftragte Arbeitsgemeinschaft der Büros MOW und Fabre-Speller, die in Trier als Generalplaner fungiert. Diese Aufteilung sollte verhindern, dass für Gewerke, die sowohl im Alt- als auch im Neubau anfallen – etwa Elektrik, Versorgungstechnik oder Heizung –, unterschiedliche Planungen und Unternehmen nötig werden. Das Verhältnis der Anteile am Gesamtprojekt zwischen Studio PFP und dem Generalplaner liegt bei etwa 1:10.

Mehrere Prüfebenen sollen Kostenexplosion verhindern

Um eine Entwicklung wie in Würzburg zu vermeiden, verweist die Projektleitung auf gleich mehrere Kontrollinstanzen im Trierer Projekt. Zunächst prüft das Kulturbauteam aus Verwaltungs- und Baufachleuten die Planung. Als zweite Instanz steuern die Stadtwerke als Projektsteuerer Kosten, Termine und Qualitäten – ein Verfahren, das sich bereits beim Tufa-Anbau „Wechselwerk“ bewährt haben soll. Die Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion, bei der Fördermittel für das Projekt beantragt wurden, hat zudem den Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung mit der baufachlichen Prüfung von Planung und Kosten beauftragt. Als vierte Ebene kommt schließlich der Generalplaner MOW/Fabre-Speller hinzu, der das Projekt eng begleitet.

Was bei einer tatsächlichen Insolvenz passieren würde

Die Stadt rechnet bis Ende November beziehungsweise Anfang Dezember mit der Entscheidung des Amtsgerichts Hamburg darüber, ob das Insolvenzantragsverfahren eröffnet oder abgewiesen wird. Derzeit läuft die Zusammenarbeit mit Studio PFP unverändert weiter, das laufende Verfahren hat keine Auswirkungen auf die Arbeit am Projekt. Zahlungen werden unter Berücksichtigung der Vorgaben des gerichtlichen Beschlusses gemäß der Insolvenzordnung abgewickelt.

Sollte das Insolvenzantragsverfahren tatsächlich in ein reguläres Insolvenzverfahren übergehen und Studio PFP in der Folge ausfallen, hält das Kulturbauteam auch dieses Szenario für beherrschbar. Das Büro hat die Leistungsphasen 1 bis 3 bereits vollständig abgeliefert. Da der Generalplaner MOW/Fabre-Speller ohnehin eng in das Projekt eingebunden ist, wäre es vergaberechtlich möglich, die verbleibenden Aufgaben von Studio PFP an diese Arbeitsgemeinschaft zu übertragen. Im schlechtesten denkbaren Fall würde dieser Übergang laut Kulturbauteam keinen Zeitverzug nach sich ziehen, da der Generalplaner unmittelbar an den Aufgaben weiterarbeiten könnte.

Der Blick nach Würzburg

Die Sorgen der Stadtratsmitglieder nähren sich auch aus den Erfahrungen beim Mainfranken Theater in Würzburg. Dort hatte die Vorgängerfirma von Studio PFP, die PFP Planungs GmbH, seit 2017 die Planung für Umbau und Erweiterung des Theaters übernommen. Ursprünglich waren für das Gesamtprojekt 72 Millionen Euro und vier Jahre Bauzeit veranschlagt, mit einer geplanten Fertigstellung 2022. Wie das Fachportal Baunetz berichtet, wurde im Dezember 2023 lediglich der neue Kopfbau mit dem „Kleinen Haus“ eröffnet, während im Bestandsgebäude bislang nur die Rohbauarbeiten abgeschlossen sind. Die voraussichtlichen Gesamtkosten des Würzburger Projekts mit über 18.600 Quadratmetern Bruttogeschossfläche sind laut Baunetz inzwischen auf 103 Millionen Euro gestiegen. Bauverzögerungen und gestiegene Kosten führten dazu, dass die Stadt Würzburg als Bauherrin die PFP Planungs GmbH, die zunächst mit den Leistungsphasen 2 bis 9 beauftragt war, 2022 kündigte. Laut Baunetz hatte sich der Zustand des Bestandsgebäudes während der Bauphase als deutlich kritischer herausgestellt als zunächst angenommen, zudem habe es Probleme bei der Bauleitung gegeben. Bis zur Kündigung hatte das Büro im Neubau die Leistungsphasen 2 bis 8 und im Bestand die Phasen 2 bis 5 erbracht. Inzwischen ist das Büro FMP design engineering aus Schweinfurt für den Bau verantwortlich. Die PFP Planungs GmbH selbst führte das Projekt in die Insolvenz und wurde nach Angaben von Baunetz anschließend sach- und personenidentisch als Prof. Jörg Friedrich | Studio PFP mit Sitz in Hamburg neu gegründet.

Wie Studio PFP auf der eigenen Projektseite darstellt, hatte das Büro bereits 2016 eine Machbarkeitsstudie für das Würzburger Vorhaben erarbeitet und anschließend die Planung für beide Bauabschnitte übernommen: den 2023 eröffneten Neubau des „Kleinen Hauses“ mit Saal, Probebühnen, Ballettproberaum und Foyer sowie die Generalsanierung des bestehenden „Großen Hauses“, die laut Studio PFP voraussichtlich 2029 abgeschlossen sein soll. Die Gesamteröffnung beider Gebäudeteile als ein zusammenhängendes Haus war laut der Projektbeschreibung des Büros ursprünglich für 2026 vorgesehen.

Politische Begleitung des Trierer Projekts

Über den Sachverhalt wurden auch die Mitglieder der Baubegleitenden Kommission für Kulturbauprojekte informiert, einem Gremium des Trierer Stadtrats. Die Kommission begleitet die Generalsanierung des Theaters politisch und bringt die Interessen des Stadtrats in den Planungs- und Bauprozess ein. Sie ist mit Vertreterinnen und Vertretern der Ratsfraktionen besetzt, die deren Perspektiven einbringen und Informationen aus nicht-öffentlichen Sitzungen in die Fraktionen weitergeben können. Damit fungiert das Gremium als Bindeglied zwischen Stadtverwaltung, Projektverantwortlichen und Stadtrat und ermöglicht es den Fraktionen, sich kontinuierlich mit dem Vorhaben auseinanderzusetzen.

Darüber hinaus informiert Kulturdezernent Markus Nöhl regelmäßig im Dezernatsausschuss über den aktuellen Sachstand der Bauprojekte. Eine vergleichbare Begleitkommission gibt es laut Stadtverwaltung auch für den Neubau der Trierer Hauptfeuerwache.

Fazit

Für das Trierer Theaterprojekt zeichnet sich damit ein Bild ab, das sich deutlich von der Situation in Würzburg unterscheidet: Durch die Aufteilung in Neubau und Altbausanierung, die begrenzte Rolle von Studio PFP sowie die mehrstufige Kostenkontrolle sieht die Stadtverwaltung auch im Fall einer tatsächlichen Insolvenz des Büros keine grundsätzliche Gefährdung des Zeitplans. Ob und wie das Amtsgericht Hamburg über das Insolvenzantragsverfahren entscheidet, wird sich in den kommenden Wochen zeigen.

Quellen


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